В условиях современной рыночной экономики, предприятиям не обойтись без ведения грамотного управленческого учета. Системы учета на Российских предприятиях еще далеки от совершенства, чего нельзя сказать о фирмах, деятельность которых осуществляется в странах с более успешной рыночной экономикой.

Зачастую, бухгалтерский учет формируется таким образом, чтобы скрыть истинное состояние предприятия от налоговых органов.

Но в таком случае, руководителю довольно сложно иметь объективную картину деятельности организации, что исключает принятие правильных управленческих решений, а отсутствие грамотного управления отрицательно сказывается на экономической эффективности бизнеса.

Чтобы предприятие приносило прибыль, руководителю просто необходимо владеть достоверной информацией, которая позволит успешно выбирать направления развития бизнеса в условиях жесткой конкуренции.

Понятие «управленческий учет» в нашей стране не определено законодательно и может толковаться по-разному. Управленческий учет  - это некоторая часть информационной системы организации. Информация о деятельности различных подразделений предприятия используется руководителями высшего и среднего звена для эффективного управления.

Системы управленческого учета можно разделить на следующие категории:

1. По широте охвата информации.
2. По степени связи управленческого и финансового учета.
3. По степени оперативности учета затрат.

Классификация систем управления учета по степени оперативности учета затрат в свою очередь подразделяется на: системы учета фактических и стандартных затрат.

Учет фактических затрат – формирование сведений для расчета себестоимости и прибыли (для реализованной продукции), расчет фактической себестоимости и прибыли (для единицы продукции определенного наименования).

Учет стандартных затрат – расчет себестоимости по определенным нормам затрат, фактический учет затрат и определение отклонений от норм.

1. По полноте затрат, входящих в себестоимость.

Данные управленческого учета являются информацией, которая используется внутри предприятия. Информация может собираться и предоставляться любыми удобными способами и в формах, которые являются наиболее приемлемыми для руководства организации.